Programa

El programa formativo tiene una duración de 9 meses, con tres convocatorias que se inician en octubre, febrero y mayo. Es un programa ambicioso que supone un punto de inflexión en las carreras profesionales de nuestros alumnos.

El master en MBA está diseñado, así, para la adquisición por parte del alumno de las herramientas, el conocimiento de cada área de la empresa y la conexión entre ellas.

MBA Executive - Fase I (215 horas)

Contabilidad Financiera: Introducción a la contabilidad. Compra y venta de mercaderías. Ingresos y Gastos. Proveedores, acreedores, clientes y deudores del tráfico. Periodificación. Inmovilizado y amortizaciones. Valores negociables. Provisiones.
Entorno Económico: Modelo de Flujo circular e indicadores. Demanda Agregada. Mercado de activos. Doble ajuste de los mercados: Oferta y Demanda agregadas. Problemas económicos.
Habilidades Directivas: Estilos de Dirección. Gestión de reuniones. Delegación. Toma de decisiones. Gestión del cambio. Gestión de conflictos. Negociación.
Dirección de Marketing I: El marketing dentro de la estrategia empresarial. El marketing y la dirección comercial de la empresa. Investigación comercial y segmentación. Políticas de producto y precio.
Dirección de Recursos Humanos I: Selección. Formación. Retribución. Motivación.
Gestión Emprendedora I: Creación de empresas. Estructura del Plan de Negocio. Fases y programa de realización.

MBA Executive - Fase II (225 horas)

Dirección de Recursos Humanos II: Comunicación. Gestión del Conocimiento. Estructura organizativa.
Contabilidad de Costes: Tipos y sistemas de costes. Sistemas de costes directos. Costes completos. Problemas en el cálculo de costes. Costes ABC.
Dirección Estratégica I: Claves de la gestión en el entorno competitivo. Estrategia, objetivos, cultura y organización. Análisis del entorno general y específico.
Dirección de Marketing II: Política de distribución comercial. Política de comunicación. Organización de ventas y plan de marketing. Aplicaciones del plan de marketing.
Negociación Comercial: Elementos fundamentales en la Negociación. Proceso de la Negociación Comercial. Dinámica y táctica en la Negociación Comercial. Desarrollo. Documentación.
Dirección Financiera I: La estructura económico financiera de la empresa. Análisis económico y financiero. Coste y beneficio de la empresa. El coste de los recursos financieros a corto plazo. El coste de los recursos financieros a largo plazo.
Gestión Emprendedora II: Idea de producto o servicio. Equipo. Plan de Marketing.

MBA Executive - Fase III (220 horas)

Dirección Financiera II: Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple. Planificación financiera a corto y largo plazo. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos.
Control de Gestión: Presupuestos. Análisis de desviaciones. Centros de responsabilidad. Cuadro de mando integral.
Dirección de Operaciones: Estrategia de producto y tecnología de la producción. Previsión y programación lineal. Procesos, capacidad y layout. Localización y transporte. Calidad total. Gestión de RRHH en la producción..
Sistemas de Información y negocios en la Nueva Economía: Entorno de la Nueva Economía y la globalización de mercados. Modelos de negocio. Tipología. Otros enfoques de negocio. Factores de éxito y fracaso. Estructura organizativa en la Nueva Economía. Estructura organizacional y funcional.
Dirección Estratégica II: Diagnóstico interno y diagnóstico estratégico. Política de crecimiento y desarrollo empresarial.
Gestión Emprendedora III: Sistema de organización. Riesgos. Financiación.
Evaluación final